Organisationsentwicklung

Anlässe für Organisationsentwicklungsprozesse sind u.a.:

Neue strategische Ausrichtung

Dabei stehen die Entscheider vor der Frage, ob Sie die Strategie selber entwickeln oder mit den Mitgliedern der Organisation zusammen. Dies bedeutet, dass Strategien natürlich allein am Schreibtisch entwickelt werden können, jedoch die Umsetzung durch alle Mitglieder geschehen muss.

Unsere Erfahrungen zeigen, dass es sinnvoll ist, alle Mitglieder der Organisation als interne Experten an der Strategieentwicklung zu beteiligen.

Wir können Sie dabei als externe Experten als Impulsgeber unterstützen und die Strategieentwicklung zu strukturieren. Wir organisieren die Beteiligung der Mitglieder, d.h. wir führen zum Beispiel Workshops mit allen Arbeits- und Organisationsebenen durch, um zu garantieren, dass ganze System im Blick zu haben.

Leitbilder zur Veränderungen der Arbeits- und Organisationsstrukturen

Zur Entwicklung von gemeinsamen Regeln für die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation ist es hilfreich diese direkt mit den Mitglieder zu erarbeiten und gemeinsam auch die Konsequenzen bei Nichteinhaltung zu besprechen.

Wir können Sie dabei unterstützen, die relevanten Themen zu identifizieren und zu bearbeiten. Dabei kommt der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses eine große Bedeutung zu. Dabei geht es nicht darum, dass alle den genau gleichen Führungsstil haben, sondern dass es über die Führungskultur Transparenz gibt.

Dazu ist es hilfreich gemeinsame Vision zu entwickeln und daraus Leitbilder und Ziele abzuleiten sowie eine Kommunikations- bzw. Zusammenarbeitsstrategie zu erarbeiten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erarbeitung.

Teamentwicklung

Anlässe für die Teamentwicklung sind u.a. Übernahme eines neuen Teams als Teamleitung, neue Zusammensetzung eines Teams oder das Aufstellen von Teamregeln.

Wir organisieren Ihnen einen maßgeschneiderten Workshop, um z.B. Teamregeln auf den Prüfstand zu stellen, strategische Fragen zu klären und die Arbeitsweise zu optimieren.